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              2008年12月26日,姚兵就任中國建筑金屬結構協會會長,國外友人曾經風趣的稱他為“中國最大的包工頭”,在金融危機的大環境下就任,09年又是如何抓住機遇,迎接挑戰,帶領協會開展工作。讓我們一同走進姚兵,聆聽他的報告,你從中感悟到了什么?[ 特別推薦:姚兵會議講話精彩回放]
              

            姚兵:抓住機遇 迎接挑戰-在“中國建筑金屬結構協會第九屆理事會第一次會議”上的講話
            背景解讀進入2008年9月之后,發端于美國的次貸危機終于爆發成一場席卷全球的金融危機。這場危機發展速度之快、影響范圍之廣、恐慌程度之深出乎了所有人的意料,各國政府則采取了一系列大規 …[詳細]
            姚 兵 語 錄
            資本加上能力才能叫企業家。
            真正的品牌不是靠吹牛吹出來的,或是吃老本吃出來的,而是創新創出來的。
            什么叫以人為本,簡單的說兩句話:一個是一切依靠人,一個是一切為了人。為了人的全面成長,為了造就一代新人。
            膽商是垮掉的一代,情商是掙扎的一代,智商是正在崛起的一代。中國需要這一代人,需要這一批懂管理善經營并且特別注重自我完善的人群,這是中國最寶貴的財富,最稀缺的資源。
            人要有世界的眼光。
            政府工作靠能力,協會工作靠魅力親和力。
            五快:科技發展之快,產品推廣之快,企業家成長之快,企業發展之快,行業振興之快
            鋼結構行業的現狀和國外相比有九個字:差不多、差很多、差太多。
            危機危機,是危中有機,我們要轉危為機。
            儒商,智商 行商之友; 敬業 興業 行業之柱。
            姚 兵 簡 介
            姚 兵:男,漢族,1943年12月26日出生,江蘇鹽城人,教授級高工,同濟大學博士生導師,英國皇家特許營造師,曾任建設部總工程師,長期從事建筑行業的宏觀管理。先后出版過《建筑管理》、《項目管理》等著作。歷任建設部建筑業司、建設監理司司長,中紀委駐建設部紀檢組組長、中國土木工程學會常務副理事長。2008年3月任住房和城鄉建設部黨組成員。中國建筑業協會副會長,中國建設監理協會常務副會長,現任中國建筑金屬結構協會會長。
            內容索引:抓住機遇、迎接挑戰是改革開放三十年來每一個組織、每一個人員工作的要求,由此而帶來了改革開放的巨大成就。今天講抓住機遇、迎接挑戰無論是對企業,還是對協會,以至于每一位工作人員、勞動者都有著特別重要的內涵和意義。
            國際金融危機對企業的機遇和挑戰
              今年以來,世界經濟形勢急劇變化,國際金融市場出現動蕩,特別是第三季度以來,由美國次貸危機引發的金融危機嚴重沖擊世界經濟,對我國經濟發展也產生了不利影響。九月份以來的兩個月,我國經濟增長放緩、企業經營困難的狀況正加快從沿海向內地、從中小企業向大企業、從出口行業向其他行業蔓延。為有效應對國際金融危機對我國經濟帶來的不利影響,防止經濟增速過快下滑和出現大的波動,黨中央、國務院及時果斷地對宏觀經濟政策作出重大調整,出臺了一系列政策措施
            市場發育過程不完善是企業家成長的機遇和挑戰
               時勢造英雄,快速發展的中國將造就很多企業家,優秀經營者。我曾經講過,一個民族,不重視企業家的民族是沒有希望的民族。一個國家要富強,要靠企業去創造財富,而企業要靠企業家去引領。企業家是當今時代最可愛的人,最稀缺,最寶貴的資源。一個地方如果企業家多了,這個地方自然也就發展了,如果企業家少了,這個地方的經濟得不到發展。

             

            自主創新
               自主創新是國家獨立自主的基礎,是支撐國家強盛的筋骨,是國家競爭力的核心,自主創新事關國家的國際地位、民族尊嚴和發展后勁。我們要克服“坐等”思想,樹立企業是我們國家自主創新的主體、企業是我們國家自主創新的主人、企業是我們國家自主創新的主力的觀念。世界上承認中國是制造業大國,最便宜、最好用的東西都是中國造的,但中國仍是品牌小國,很多有名氣、有影響的產品都是國外的品牌。
            樹立五種精神,使協會大有作為
               建筑金屬結構協會成立二十七年來最有貢獻的是我們協會會員,是那些最有貢獻的敬業者。因為在協會這個組織中,大部分都是兼職的,有的是政府人員,有的是教學人員,有的是科研人員,有的是企業人員。本身就是企業家,在企業當經理,工作很繁忙,那這個協會怎么辦好?要把協會當事業干,要有事業心,要有事業心才能干好這個協會。我們這個建筑金屬結構協會,有鋼門窗委員會、鋁門窗幕墻委員會等九個專業,首先要看成是涉及這九類專業企業的商會,這個商會是市場經濟的產物,也是在市場經濟環境下推動經濟發展的一個中堅力量
             
            姚兵著作
            《建筑經濟學研究》
              建筑經濟學即建筑產業經濟學,它是從產業的角度研究建筑產業的經濟問題和經濟活動規律的科學。其基本任務是揭示建筑產業經濟活動的內在聯系及其運行規律,闡明經濟規律(價值規律、供求規律、競爭規律等)在建筑產業中的作用與特點。<br /> 建筑經濟學... …[詳細]
            建筑經營學研究
            本書在構建建筑經營學體系的基礎上,全面闡述了建筑經營要素、建筑經營理念、建筑經營基本方式、建筑經營組織、建筑經營戰略、建筑經營力、建筑經營決策、建筑經營失敗原因,以及建筑經營大趨勢。最后,從學科的實踐、實例出發,附錄了作者在近期有關建筑... …[詳細]
            建筑管理學研究
            建筑管理學是研究建筑管理的基本理論、基本知識和基本方法的一門新興的且正在不斷發展的綜合性學科。建筑管理學包括建筑工程管理學、建筑產業管理學和建筑業企業管理學三個主要分支。本書在闡述建筑管理涉用的基本理論、基本原則、基本特點和規律、基本藝...…[詳細]
            文化建設與思想政治工作
            本書匯集了姚兵同志五年來有關精神文明建設、思想政治工作、企業文化、黨風廉政建設、行風建設和政研會工作的講話,它從一個側面放映了這五年來全國住房和城鄉建設系統精神文明建設和思想政治工作的成效,同時,也對住房和城鄉建設系統精神文明建設和思想...…[詳細]

             

            姚會長會議講話關鍵詞盤點
            危中之“機”,如何抓???
            國外輿論界對當前經濟形勢多是談“危機”,然而如何結合我國改革開放、科學發展的實際,如何結合我們所在企業成長壯大的實際辨證地看,在危機中尋找機遇,抓住危中之“機”,想事做事;抓住危中之“機”,堅定我們的道路和選擇;抓住危中之“機”,優化我們企業的治理結構;抓住危中之“機”,考驗鍛煉我們的企業家隊伍和經營管理專家隊伍 …[詳細]
            “膽商”,“情商” ,“ 智商”
            從上個世紀末本世紀開始,中國興起了一批“智商”,像剛才我說的柳傳志、張瑞敏,還有很多,這些智商,用智慧和才能,靠聰明才智經營企業,使企業發展壯大,使自己不斷完善。這一批智商,我們稱之為中國正在崛起的一代,膽商是垮掉的一代,情商是掙扎的一代,智商是正在崛起的一代。中國需要這一代人,需要這一批懂管理善經營并且 …[詳細]
            讓“創新”成為一種習慣
            創新第一要寬容失敗。我們有些國有企業就不讓你失敗,敗了或者虧了經理就給你換掉,不讓你干了。不行的,改革需要寬容失敗,科技要創新就要寬容失敗,不能說一次失敗就不行了。有個民營企業家說過這樣的話:”我最大的財富就是失敗,失敗是我最大的財富,最重要的財富,我只有善于失敗才能善于成功,失敗之后我要總結教訓?!啊?A target="_blank" >[詳細]
            鋼結構“新農村”發展
            新農村的發展,給我們帶來了很多新的機遇。比如說,我們知道的江蘇江陰有個華西村,就是我們社會主義的新農村。華西村的建設,被人們稱之為“天下第一村”,發展比較快?,F在施工一座現代化的超高層的建筑,高380余米,有3棟塔樓,呈品字形連結,有多層花園,采用鋼管混凝土柱和混凝土核心筒,據說是全國第八。在村鎮建成如此高層建筑,實屬罕見…[詳細]
            “走出去”戰略
            走出去”戰略是經濟全球化的必然趨勢。我們已經加入WTO,中國市場也是國際商務市場的一部份,在中國國內施工,也是在國際市場干活,國外市場也是國際市場一部分。我們中國人有能力,有信心“走出去”,必須“走出去”,這是必然趨勢。許多企業開始開拓國際市場的時候就像“闖關東”、“走西口”那樣,單槍匹馬,歷盡艱難,現在終于闖出了一片天地[詳細]
            “差不多”、“差很多”、“差太多”
            中國是一個大國,我們中國人很聰明,世界上有的技術我們都能學來,我們還能創新。中國國情有九個字:差不多、差很多、差太多。我們吃的、穿的、用的,住的高樓大廈,建的海上大橋,我們還要到月球上走一走,跟世界上發達國家差不多,西安的超市跟日本的超市差不多。但是我們的人均資源的占有量很少,我們的人均消耗的能源量很多,人均的收 …[詳細]
            鋼結構 住宅體系的推進
            我國鋼結構的發展,在體育場、航站樓以及鐵路、橋梁等方面是有目共睹的。但是在鋼結構住宅方面目前仍未推開。早在2003年,北京市建委就在委托節能墻改辦組織專家進行了一次全國性的鋼結構住宅情況的調研。當時主要圍繞三個問題,一是要不要在北京發展推廣鋼結構住宅體系,二是鋼結構住宅體系…[詳細]
            中小民營會員企業“又好又快”發展
            據我了解我們行業的企業有這樣幾個特點:第一,從規模上講是中小型企業;第二是民營企業;第三是家族企業。怎樣看待對這些企業,我認為至關重要?;蛘哒f我們國家、社會對中小企業當前存在著認識不足的問題,要重視如何認識、發揮這些企業作用的問題。在我們協會現有的會員單位中多數還是中型企業,我們應該承認、應該反思我們的工作,中國之大 …[詳細]
            “品牌”戰略
            品牌呀!什么叫品牌?品牌是產品質量的標志、是物理屬性。品牌是產品的情感屬性,品牌是創造超值服務,品牌使人們感到一種滿足,品牌使人感到沾到很大便宜,品牌是人們一種地位的需要,品牌是人們的滿足情感的一種需求。品牌是一種文化。我們不重視品牌建設,還有的看人家的品牌知名,就想辦法用人家的名字,后來打官司敗訴了。自己沒有本事創造 …[詳細]
            “人力資源”戰略
            人力資源開發,在我那個材料,即協會第九屆會員代表大會上的講話里有了,我不重復了。我在這里點一下:一是企業家人才,二是技術專家人才,三是管理專家人才,四是高級技工人才
            企業家人才,我們在座的有成功的企業家,我們協會將來還可以考慮評選我們自己認為成功的優秀企業家;
            技術專家,我提出來希望專業委員會考慮, …[詳細]
            “調查研究”戰略
            我強調調查研究的根本目的是發展行業、壯大企業,并在此基礎上,推動協會做大做強。能否做好調查研究,關鍵在對調查研究的特別重要性要有深刻認識,明年是調研年、創新年,切忌“情況不明決心大、數字不清點子多”,還要確立調查研究的主要內容,切忌“胡子眉毛一把抓”,還要學會調查研究的方法,切忌“生搬硬套、東拼西湊”,更重要的是增強調查研究的能力[詳細]
            “太陽能光電建筑”運用戰略
            太陽能光電建筑發展經歷了,從對其重要意義和作用有了認識到形成推進發展的政策方針;從技術研發到建立示范工程;從農村用電到市政設施,從單純的光伏發電到與建筑圍護結構形成有機結合等發展變化等幾個階段,認識研究這些發展趨勢將有助于更好地把握我們發展的方向和步驟。目前,太陽能、光電,光電建筑應用技術已經從研發進入示范推廣 …[詳細]
            姚會長足跡掠影
             

            姚會長講話經典回顧
              鋼結構-自主創新 >>更多
              建筑是人類文明的象征,建筑的發展代表著人類文明的發展。 21 世紀作為建筑結構來說是鋼結構的世紀,建筑鋼結構的發展是 21 世紀建筑文明的體現。
              協會工作-踏踏實實 >>更多
              我到協會工作 5 個月左右了。到底該怎么辦好協會?這個問題我還在調研思考。我覺得首先要向企業和兄弟協會學習,光學習不行,還要思考。
              委員會工作-理念指引 >>更多
              產品要創新、要推廣,技術要更新、要改造,沒有標準是不行的?,F在,有人說“三流企業賣勞力,二流企業賣產品,一流企業賣技術,超一流企業賣標準”
              人力資源-培養開發 >>更多

              今天的主題講人力資源。我們說人力資源開發,從幾個方面,首先從經營管理來說,作為經營就要有資源投入,作為管理就要抓住各種要素。從經營投入來說,人力資源是我們的第一資源,人力資本是我們的第一資本,從管理角度說,人力資源是第一要素。

              對外發展-行業國際化 >>更多

              實施“走出去”戰略對引進消化吸收再創新的促進?!白叱鋈ァ辈还馐菫榱速嶅X,我們要加緊引進、消化、吸收、再創新。我們國家要成為創新型國家,創新包括原始創新、集成創新、引進消化再創新。我們要到國外看看,發達國家的產品總是有值得我們學習的東西。 …[詳細]

              
              企業發展-做大做強 >>更多
            協會、專業委員會和企業共同謀求發展方略,促進中小民營企業又好又快發展。很多中小企業還在我們協會會員單位之外,我們要把他們吸收進來。一個是我們協會本身是否重視中小企業,另外我們同樣是中小企業會員單位,是不是認真對待別的中小企業同行… [詳細]
            我來向姚會長提問

            “兵”貴先聲,是我們專門為大家搭建的與會長對話的平臺,在這里我們可以了解姚會長最全面的會議報告精神,如果您有什么想法或者想法建議可以在右側留言,姚會長將親自對問題進行回答,并第一時間發布在網上,網友問題不限領域和題材,可以是財經科技方面的,時政熱點方面的亦可,每期我們還將選取幸運網友贈送姚兵編寫的書籍。

              我來提問

            地址:北京市三里河路9號建設部院內2號樓中國建筑金屬結構協會建筑鋼結構委員會信息網
            郵編:100835 電話:010-88381828 傳真:010-88363325 E-mail: ccmsagjg@ccmsa.com
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